1. 制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導；
2. 負責車隊整體管理和運營工作；
3. 統(tǒng)籌渠道開拓與維護工作，推進渠道合作的目標達成率；
4. 根據(jù)公司的運營目標，進行任務分解，推進各項經(jīng)營指標的全面落實；
5. 快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務；
6. 負責整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況，并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；
7. 保障車隊的服務質量，優(yōu)化客戶的滿意度，投訴率，提高服務指標；
8. 抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議，分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率；
9. 監(jiān)督、分析團隊運營數(shù)據(jù)情況，及時做出運營方案，提高車隊流水；
12. 統(tǒng)籌車輛收發(fā)項目，建立合理、完善的收發(fā)流程；