1.按環(huán)境管理辦法規(guī)定的內(nèi)容要求對成品倉的溫濕度定時進(jìn)行點檢與記錄，有異常及時上報處理。
2.根據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計劃，對車間入庫實際數(shù)量進(jìn)行入庫標(biāo)簽數(shù)據(jù)確認(rèn)、時效跟進(jìn)；
3. 根據(jù)PMC下達(dá)的出貨計劃，結(jié)合車間入庫與庫存實際數(shù)量進(jìn)行出貨數(shù)量拆箱整合分解、標(biāo)簽數(shù)據(jù)確認(rèn)、時效跟進(jìn)； 4. 每季度對成品倉實物數(shù)量進(jìn)行盤點，并統(tǒng)計出實物與系統(tǒng)臺賬誤差率。 5. 對入庫、出貨過程中的成品、不良呆滯品、出入庫單、按劃分固定位置擺放歸位?？苫厥瘴锪戏謸斐鰜?，廢料全扔進(jìn)垃圾桶，下班后把垃圾拿到規(guī)定的垃圾堆積處。成品按客戶劃分區(qū)域分類擺放，成品包裝上的標(biāo)簽需進(jìn)行集保質(zhì)期管理，在標(biāo)簽上需體現(xiàn)生產(chǎn)日期。
6.對不良品倉成品進(jìn)行分區(qū)分類擺放，包裝標(biāo)簽上需標(biāo)示不良原因，每月底統(tǒng)計料號與數(shù)量清單。
7.原材倉用的輔材、工治具與原材的申購。