一，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，編制企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃，提出意見和建議，
二，組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣管理，營銷管理，售后管理等方面的制度，并且組織監(jiān)督，各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，
三，根據(jù)企業(yè)發(fā)張方向，收集有關(guān)市場(chǎng)信息，并進(jìn)行匯總分析形成報(bào)告，組織所轄部門采用多種手段開拓市場(chǎng)，
四，編制企業(yè)年度銷售計(jì)劃，并對(duì)銷售過程以及銷售費(fèi)用進(jìn)行控制管理，
五，負(fù)責(zé)建立拓展與客戶以及社會(huì)各界的關(guān)系，建立完善的客戶管理體系，監(jiān)督檢查客戶服務(wù)，以及售后服務(wù)情況，確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高，維護(hù)好重要客戶之間的良好合作關(guān)系，
六，分管部門管理，1、要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門的員工的業(yè)務(wù)工作，2、使其不斷提高工作效率與質(zhì)量，負(fù)責(zé)分管部門的培訓(xùn)，考核工作管理，3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排分管部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。