1、建立和完善采購制度、采購流程；
2、設(shè)計(jì)和制定相關(guān)采購表單；
3、參與公司的中高層管理會(huì)議，匯報(bào)采購工作，并向部門傳達(dá)會(huì)議精神；
4、主持采購部的會(huì)議，組織各種活動(dòng)；
5、協(xié)調(diào)本部門及并列部門之間的的各種關(guān)系；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或銷售任務(wù)，編制采購計(jì)劃；
7、審核物料的詢價(jià)、議價(jià)的比價(jià)表或綜合評(píng)價(jià)表；8、審核采購訂單或商務(wù)合同；9、監(jiān)督物料的跟蹤和催交情況；
10、監(jiān)督物料的到貨、驗(yàn)收、入庫情況，及時(shí)處理不合格品的退換貨問題；
11、開發(fā)和考核新供應(yīng)商，做好供應(yīng)商的評(píng)審工作；
12、有大宗采購（建筑施工鋼筋、水泥、砂石料等主材）采購經(jīng)驗(yàn)有限考慮。