一、預算管理:
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和具體情況編制年度和季度的財務預算;
2、將年度預算和季度預算拆分到各個部門并對其進行指導和管理;
3、在年底進行預算的結算，并對其中存在的問題進行總結和分析。
二、報表管理:
1、負責財務報表的編制與審核，如資產負債表、現(xiàn)金流量表和利潤表等;
2、對公司的財務數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況:
3、對公司的核算制度進行制定、完善，確保財務數(shù)據(jù)準確性和合規(guī)性。
三、籌資與投資:
1、負責籌集公司所需的資金，并結合公司的計劃和戰(zhàn)略來選擇最優(yōu)的融資渠道;
2、對公司投資項目進行分析、評估和決策，并對投資項目進行管理和監(jiān)督。
四、稅務管理:
1、負責公司的稅務籌劃，旨在降低公司的稅負;
2、定期進行稅務申報，并確保申報的準確性和合法性;
3、對稅務風險進行監(jiān)控和管理，并及時提出報告和建議。