1.確保每月生產(chǎn)任務(wù)完成及效率達(dá)成，保障生產(chǎn)交期達(dá)成
2.負(fù)責(zé)確保成品第一次良品通過率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并對影響加工質(zhì)量的各種采取措施；管控車間生產(chǎn)品質(zhì)及及時(shí)處理生產(chǎn)異常及質(zhì)量事故，并制定糾正預(yù)防措施
3.負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、創(chuàng)新生產(chǎn)模式
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的監(jiān)管，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行
5.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理進(jìn)度、效率、品質(zhì)的提升及運(yùn)作成本的控制
6.對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行流程監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作流程”執(zhí)行；追蹤車間每款清床工作
7.實(shí)時(shí)掌控在產(chǎn)指令單進(jìn)度及調(diào)配生產(chǎn)
8.車間生產(chǎn)效率管控計(jì)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)異常
9.負(fù)責(zé)執(zhí)行宣導(dǎo)配合公司的各項(xiàng)管理制度
10.負(fù)責(zé)縫制輔料的規(guī)范管理和過程問題的反饋解決
11.每天準(zhǔn)時(shí)上交各類相關(guān)報(bào)表
12.嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)模式改革創(chuàng)新的任務(wù)
13.負(fù)責(zé)本車間月度目標(biāo)和計(jì)劃管理并報(bào)告生產(chǎn)廠長對部署進(jìn)行績效考核、培訓(xùn)；及本車間的“6S”工作
14.降低車縫工流失率，確保人員穩(wěn)定；了解員工思想動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)解決員工與干部、員工與員工間的矛盾與糾紛
15.分管上級交辦的其他任務(wù)